訪問介護 廃業より売却が良い理由とは?後悔しないための選択肢を解説

訪問介護事業を長年運営してきた中で、こんなことを感じていませんか?
- 後継者が見つからない
- スタッフの採用や定着が難しくなってきた
- 事務手続きや制度変更への対応がつらい
- 高齢や健康上の理由で現場を引退したい
こうした悩みを背景に、「廃業するしかないのでは…」と考える訪問介護の経営者が増えています。
しかし、実は“売却(M&A)”という選択肢の方が、廃業よりも事業者・職員・利用者すべてにとって良い結果になるケースが多いのです。
本記事では、訪問介護を「廃業」ではなく「売却」するべき理由を、介護M&Aの専門的視点からわかりやすく解説します。
目次
- 訪問介護で廃業を考える主なきっかけ
- 「廃業」のデメリットとは?
- 「売却(M&A)」というもう一つの選択肢
- 訪問介護の売却が増えている理由
- 廃業より売却が良い5つの理由
- 訪問介護を売却する際の流れ
- 売却を成功させるための準備ポイント
- まとめ|事業を未来につなげる選択を
1. 訪問介護で廃業を考える主なきっかけ
訪問介護事業所が「やめようか」と悩むきっかけには、以下のような共通点があります。
- 経営者の高齢化や健康問題
- 親族・従業員に後継者がいない
- 人材不足で訪問対応が追いつかない
- 事務負担・加算対応など制度対応に疲弊
- 収益が悪化し、将来に希望が持てない
訪問介護は、小規模であっても地域に欠かせない存在です。 それだけに、「自分がやめたら、利用者やスタッフはどうなるのか…」と悩んでしまう経営者も多いのです。
2. 「廃業」のデメリットとは?
確かに廃業は、短期間で終わるという点で“楽な選択”に見えるかもしれません。
しかし、廃業には大きなデメリットがあります。
- スタッフの雇用が失われる
- 利用者の生活支援が突然止まる
- 収益や資産価値がゼロになる
- 家主との原状回復トラブルが起きる場合も
- 補助金や設備投資が「無駄」になってしまう
また、訪問介護では人員基準や指定更新・実地指導なども絡んでくるため、「辞めたくてもすぐには辞められない」状況に陥るケースも多いです。
そこで注目されているのが、“売却(M&A)”という選択肢です。
3. 「売却(M&A)」というもう一つの選択肢
訪問介護事業所の売却は、法人単位でも、事業単位(事業譲渡)でも可能です。
近年では、以下のような売却パターンが増えています。
- 個人経営の訪問介護ステーションを、医療法人や福祉法人に引き継ぐ
- 訪問介護と住宅型老人ホームやサ高住の併設事業を一括売却
- 高齢の経営者が引退にあたって、事業を現場ごと譲渡
特に「現場体制が整っている」「地域に密着した実績がある」訪問介護は、買い手からのニーズが非常に高いのが特徴です。
4. 訪問介護の売却が増えている理由
近年、訪問介護のM&Aは急増しています。その背景には以下のような理由があります。
- 高齢化に伴う訪問ニーズの増加
- 大手法人が在宅介護の拡充を進めている
- 小規模でも実績のある事業所が評価されている
- 他の介護サービスと組み合わせやすい(訪看・住宅型施設など)
つまり、「今ある訪問介護事業」を活かしたい法人が多く存在しているということです。
5. 廃業より売却が良い5つの理由
① 職員や利用者を守れる
廃業するとスタッフは職を失い、利用者は他事業所への転換を余儀なくされます。 売却ならスタッフの雇用継続・利用者支援の継続が可能です。
② 譲渡益(売却代金)を得られる
事業に価値がある限り、“報酬”として対価を得られる可能性があります。 数百万〜数千万円の売却事例も多数あります。
③ 建物・設備を活かせる
原状回復や撤退費用をかけることなく、そのまま活用してもらえることが多く、精神的にも安心です。
④ 事務負担・責任から解放される
許認可・人員基準・請求業務など、煩雑な介護経営から引退できるというメリットがあります。
⑤ 地域貢献を継続できる
自分が築いてきた事業を、地域に根付いた形で残せることは、誇りにもなります。
6. 訪問介護を売却する際の流れ
訪問介護事業の売却は、以下のようなステップで進みます。
- M&A専門家への相談・意向確認
- 簡易査定・必要資料の提出
- 買い手候補の選定・マッチング
- トップ面談・条件交渉
- 基本合意契約の締結
- デューデリジェンス(調査)
- 最終契約・事業引き継ぎ
スムーズな場合は3〜6ヶ月、じっくり進めるなら半年〜1年程度が目安です。
7. 売却を成功させるための準備ポイント
事前に以下のような項目を整理しておくと、スムーズな売却が期待できます。
- 3期分の決算書・月次試算表
- 職員配置表・雇用契約書
- 利用者数・稼働率の推移
- 指定更新・指導監査の履歴
- 賃貸契約書・設備リスト
また、「いつ引退したいか」という時期の目安があると、スケジュール設計もしやすくなります。
8. まとめ|事業を未来につなげる選択を
訪問介護の廃業を検討している経営者の多くが、「やめるしかない」という選択肢しか見えていないことが多いです。
しかし、売却という手段なら、
- スタッフや利用者を守りながら引退できる
- 事業の価値を残せる
- 譲渡益を得て安心して次の人生に移れる
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